会议首先由王义祁同志介绍评估方案的主要意见，建议主要从以下几个方面作重点突破：评估指标体系分解，四项附属工作方案（访谈、专业剖析、制度跟踪、说课）的确立，自评报告撰写，人才培养工作数据平台建设，校园文化建设，对外宣传，“三馆”（人体科学馆、中药标本馆、校史馆）和校内外实训基地（生物制药实训工厂、丫山实训基地、护理实训中心）建设以及新图书馆搬迁工作等；第二，明确校评建工作领导小组与评建办工作分工事宜，并落实职责责任到人；第三，进一步强调评建办公室的中枢系统的重要作用，要求集中办公、严格考勤，职责分明、落实到人，对工作要有计划、建立晨会制度和周例会制度，加强宣传力度、确保信息畅通。
评建办公室副主任谢强处长就6月份评建办工作做出了统一部署，内容主要有：制定指标体系责任分解表并落实到相关责任部门和负责人、制作评建工作宣传资料、编制评建工作手册、拟定评建工作指标体系任务书、举办评建工作专题讲座等。
会议就评估方案和近期工作安排进行了讨论，最后由赵国胜校长作会议总结。他认为，王义祁副书记所拟定的评估方案的三大方面重点突出，思路清晰。强调要利用各种媒介进行广泛的宣传发动，营造良好的评建氛围，并制定评建工作手册；要求应及时召开全校中层干部会议，以会代训，将评估要素及时下达至各部门并形成评建工作任务书，为下一步自评建设阶段工作做好充分准备。